投稿者: 中小企業へのサービス提供のあるDXコンサルティング会社を１２社および1社をご紹介いたします。
モンスターラボ
2200件を超えるグローバルな開発実績のあるコンサルティング会社です。
大手、中堅、中小企業、スタートアップにも対応し、ホームページでは事例を見ることができます。「DX推進サポート」では、デジタル領域の知見を持つビジネスプロデューサー・PMが参画し新規事業の立案・既存事業のデジタル化をビジネスモデルの企画・設計からサポートしています。ワンストップで、UXリサーチ・設計、UIデザイン、ブランド開発、デジタルプロダクト開発の全工程を提供しています。
マッキンゼー・アンド・カンパニージャパン
「マッキンゼー・デジタル」では、デジタルを活用した企業変革を3つのテーマ（抜本的な生産性向上、データドリブン企業への変革による成長、ESG志向の新たな事業創造）で実現することを掲げ、データサイエンティスト、エンジニア、アーキテクト、デベロッパー、アジャイルコーチ、デザイナー、サイバーセキュリティエキスパートを含む日本オフィスのデジタルエキスパートとグローバルのデジタルエキスパートが連携して、DX構築を支援しています。
アクセンチュア
イーデザイン損保がアクセンチュアとコラボレーションし開発・構築した共創型自動車保険「&e（アンディー）」が、2022年度グッドデザイン賞を受賞するなど、手がけた事例で、様々な賞を受賞しています。1995年12月設立で、様々な分野で経営支援をしています。
NTTデータ
企業が自社の未来像を描き、そこへ向けて変革をしていく姿勢を大切にしています。戦略策定、価値検証、業務変革、IT導入、業務運営までエンドツーエンドで伴走型で支援しています。変革のための重要成功要因を「ビジネス戦略・ビジョン」「ビジネスアーキテクチャ」「組織能力」と定義して、DXをサポート支援しています。
デロイトトーマツコンサルティング
ビジネスとテクノロジーという2つの観点から戦略を提案・遂行し、企業がマーケットをリードするために必要なコンサルティングサービスを提供しています。
グローバルに行政・公共機関や民間セクターでの最先端の取り組み等に基づく幅広い知見を有しています。最新デジタル技術に基づくソリューションを活用して、専門性の高いサービスを提供しています。
ボストンコンサルティンググループ
航空宇宙産業を始め、世界の大手企業を対象に、デジタルトランスフォーメーション構築の実績を持ちます。業界・機能に関する深い専門知識を持つエキスパートが企業と独自の協働モデルで支援していきます。
PwCコンサルティング
PwCが培ってきた「信頼」に関する知見や実践手法をDXに取り入れることで、ニューノーマル時代に適応する企業の取り組みを支援しています。デジタル戦略、事業構造（バリューチェーン）のデジタルトランスフォーメーション、経営基盤（経営管理／コーポレート機能）のデジタルトランスフォーメーション、デジタルトランスフォーメーション実現に向けたITプラットフォームの整備、人材・組織・カルチャーの変革（デジタルトランスフォーメーション）、デジタル技術を活用した新規ビジネス／事業の推進の６つアジェンダがあります。奄美大島紬協同組合の支援では、デジタルトレーサビリティーを導入し、模倣品対策、ブランド価値の向上に成功したなど、大小様々な企業での支援実績を持ちます。
ガートナー ジャパン
知見と独自仕様のデータ資産を活用し、各業界／ソリューション専門家が中立的な立場からアドバイス、ツールを提供しています。ビジネス成長の促進にITを活用することで、デジタル化の促進を支援しています。
スカイライト コンサルティング
戦略・方針の策定から実現・定着化まで、統合的な変革の実現を支援しています。企業と協働のプロジェクトスタイルで進め、関係する部署とのコミュニケーションを十分にとることを心掛けています。ステレオタイプではなく、それぞれの企業に合ったソリューションを提供しています。
アビームコンサルティング
日本で4,100名、アジアを中心とした海外2,800名、合計6,900名のコンサルタントと世界各地のアライアンスパートナーの「総合力」で企業変革実現を支援しています。
DX経営支援にビジネスプラットフォーム ABeam Cloud® を使っているのが特長です。
シグマクシス
ビジネス、デジタル＆IT、イノベーション、プロジェクト・マネジメント・オフィス（PMO）の領域を組み合わせて、エキスパートが経営改革を支援しています。ビジネスプラットフォームやアプリを提供し、変革を効率的に支援しています。デジタルアカデミーでは、デジタル人財の育成を行っています。
テックファーム株式会社
長く受託開発を行ってきた会社。それぞれの企業特性にあったオーダーメイド型のDXコンサルティングを実施しています。業務全体の把握、現行業務の整理、理想的業務の整理、現実的業務の整理を行い、DXの枠組みと社員への浸透方法を構築する形で伴走しながら支援しています。
株式会社GeNEE
GeNee社は、ITプロジェクトの初期段階から最後のデリバリ
GeNee社の開発チームは、フルスクラッチでのシステム開発を
また、部署やチーム単位で異なるツールが使用されている場合、そ
さらに、GeNee社はシステムのレガシー化が進む中でのシステ
総じて、GeNee社は幅広い業界や規模の企業に対して、高品質
コンサルティングを依頼する前に確認しておきたいこと
実績と評判、専門性、費用対効果の見積もりなどは事前に調べておくべきことですが、更にDXにおいては、そのコンサルティング会社がデジタルツールを活用して、効率よいコミュニケーションを本当に取っているかを確認すべきでしょう。デジタルツールを活用せずに非効率的なやりとりをしているコンサルティング会社は、本当にDXに関して通じているか否か怪しいです。また、マネジメント経験があること、クライアントに対して成果を具体的に挙げてきたか、必要としているノウハウを有したメンバーがアサインされるのかなどを確認することも必要です。
まとめ
DXコンサルティングは、既存データをもとにシステムの導入前から携わります。
自社だけでは、中々進まないのがDXですが、DX化を成功させた実績のある第３者のサポートは、成功の鍵となり得るでしょう。
海外を拠点としたコンサルティング会社が多いのですが、国内で着々と実績を増やしています。自社と同じ規模の会社がどのような支援を受け成功したかを見ることは、選ぶ際に参考になります。得意分野、支援実績から、自社に合ったコンサルティング会社を見つけられればと思います。